Sichern Sie den Erfolg Ihrer Projekte
Lassen Sie uns über ihr Projekt redenAuditierung
In schwierigen Projektsituationen ist es entscheidend, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um den Projekterfolg zu sichern. Unser 360°-Projektaudit bietet Ihnen eine unabhängige Bewertung des Projektstatus und der Projektsituation. Wir identifizieren gut funktionierende Methoden, optimieren die Zusammenarbeit und steigern die Mitarbeiterzufriedenheit. Mit unseren nachvollziehbaren Handlungsempfehlungen erhöhen wir die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres Projektes nachhaltig und stellen die Wirksamkeit der Maßnahmen sicher.
1
Der erste Schritt zur Projektsanierung
Die Sanierung eines Projektes beginnt mit der Erstellung einer Sanierungscharter. Diese formale Vereinbarung zwischen der Unternehmensleitung bzw. dem Projektauftraggeber und dem verantwortlichen Sanierungsmanager legt die Grundlage für die anschließende Analysephase. Durch die beiderseitige Unterzeichnung dieser Charter wird das Commitment aller Beteiligten sichergestellt und die Freigabe zur detaillierten Analyse erteilt.
2
Tiefgehende Untersuchung und fundierte Hypothesenbildung
In der Analysephase werden alle relevanten Aspekte des Projektes untersucht. Dies umfasst das Aufstellen von Hypothesen und das Erstellen von Befunden, um die Wurzeln der Projektprobleme zu identifizieren. Diese Analyse bildet die Basis für den Sanierungsplan und ermöglicht eine gezielte und effektive Lösung der identifizierten Probleme.
3
Konkrete Maßnahmen zur Projektsanierung
Der Sanierungsplan ist das Herzstück der Projektsanierung. Er enthält einen realistischen neuen Zeitplan (Basisplan), verbesserte Kontrollprozesse sowie Maßnahmen zur Wiederherstellung des Vertrauens von Kunden und Management. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Motivation des Projektteams, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen und nachhaltig zu stabilisieren.
4
Nachhaltige Sicherung des Projekterfolgs
Die Umsetzung des Sanierungsplans erfolgt in iterativen Schritten. Dabei liegt der Fokus auf den Top 10 der wichtigsten Maßnahmen, die täglich überwacht und angepasst werden. Sobald die Projektarbeit ein stabiles Niveau erreicht hat, wird das Projektteam nach einem erneuten Review in die Lage versetzt, die verbleibenden Teilprojektpläne eigenständig zu erledigen. In dieser Phase werden die verbleibende Zeit, der Aufwand und die Kosten nochmals evaluiert und der endgültige Basisplan finalisiert. Die Sanierung wird damit abgeschlossen und die Verantwortung geht zurück an das Projektteam.
Vorteile
Unabhängige Bewertung
Erhalten Sie eine objektive und umfassende Bewertung des Projektstatus, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Optimierte Zusammenarbeit
Steigern Sie die Effizienz und Zufriedenheit Ihres Projektteams durch gezielte Optimierungsmaßnahmen.
Nachvollziehbare Handlungsempfehlungen
Erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres Projektes durch klar definierte und umsetzbare Empfehlungen.
Case Studies
FAQ
Möchten Sie mehr erfahren schreiben Sie uns eine e-mail an: hallo@projektkram.de
Wann ist ein 360°-Projektaudit sinnvoll?
Ein 360°-Projektaudit ist besonders sinnvoll, wenn ein Projekt in Schwierigkeiten steckt und eine unabhängige Bewertung sowie gezielte Sanierungsmaßnahmen erforderlich sind, um den Projekterfolg zu sichern.
Wie lange dauert die Erstellung eines Sanierungsplans?
Die Dauer variiert je nach Projektkomplexität. In der Regel dauert die Erstellung eines Sanierungsplans 2 bis 4 Wochen, abhängig von der Tiefe der erforderlichen Analyse.
Was ist eine Sanierungscharter?
Eine Sanierungscharter ist eine formale Vereinbarung, die den Beginn eines Sanierungsprojekts markiert. Sie wird zwischen der Unternehmensleitung und dem verantwortlichen Sanierungsmanager unterzeichnet und stellt das beiderseitige Commitment sicher.
Wie wird die Wirksamkeit der Sanierungsmaßnahmen sichergestellt?
Die Maßnahmen werden in iterativen Schritten umgesetzt und kontinuierlich überwacht. Dabei wird täglich kontrolliert, ob die Maßnahmen den gewünschten Erfolg bringen. Anpassungen werden bei Bedarf sofort vorgenommen.
Was passiert nach der erfolgreichen Sanierung eines Projektes?
Nach der erfolgreichen Sanierung wird die Verantwortung zurück an das Projektteam übergeben. Dieses übernimmt die verbleibenden Au
Was ist der Hauptnutzen eines PMO für mein Unternehmen?
Ein PMO bringt Struktur und Standardisierung in Ihre Projektmanagementprozesse, was zu einer verbesserten Effizienz, Konsistenz und Risikokontrolle in allen Projekten führt.
Kontakt
Sind Sie bereit, Ihr IT-Projekt auf den Weg zu bringen? Kontaktieren Sie mich noch heute, um ein unverbindliches Gespräch zu vereinbaren. Gemeinsam machen wir Ihre Vision zur Realität.
Projekt starten